企业改制、重组风控
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| Q1 企业改制与重组的依据在哪里？ |
| A1 必须依据相关法律，摸清楚企业目前的家底，做好全面的尽职调查，包括资产状况、经营业绩、职工人数等。 |
| Q2 企业改制中的股权结构如何确定？ |
A2 包括股东调整、出资比例、出资额和出资方式的调整等。 |
| Q3 企业重组方案设计的内容有哪些？ |
| A3 业务、人员、资产等如何进行重组；拟改制企业的类型是选择有限公司还是股份公司需要根据实际情况确定；改制后企业的组织机构及其职权，包括股东会、股东大会、董事会和监事会的设置等。 |
帮助分析项目的可行性；进行合法性论证；出具法律意见书；提出项目投融资的法律解决方案；起草、审查项目投融资协议；帮助落地实施。对改制前的企业经营状况进行尽职调查；设计股权结构；拟定发起人方案；设计资产重组模式；清理债权债务；固定资产重组、人员重组；组织架构设计等。
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