康思风控在线

公司常面临的问题：

Q1公司如何利用良好的组织结构节约公司成本？

Q2公司“多头领导”现象严重怎么办？

Q3公司效率低下有哪些原因？

Q4公司如何分散经营责任？

Q5公司如何设置高效的部门？

Q6公司如何设置经营考核指标？

Q7公司部门职责如何确定？

服务内容：

根据公司的特点，分析当前公司的组织结构与具体业务流程，找出组织结构存在的问题，制定更优化的公司组织结构，帮助公司实现组织结构的调整。

服务流程：

购买服务——风控员接单响应——沟通公司结构基本信息——指派律师——现场调研——分析状况——制定初步调整方案——再次沟通——确定方案——协助调整